Prioridad
Mantener la identidad y los equipos clave, integrando selectivamente capacidades internas.
Perspectiva estratégica
Carácter propio.
Fortaleza colectiva.
La cartera comienza con marcas que ya importan a los consumidores.
Cómo avanzamos
Una segunda adquisición debe complementar la nutrición y no duplicar productos.
Alcance y responsabilidad
No se divulgan marcas adquiridas ni operaciones completadas. Las cifras de marcas futuras son objetivos.
Una ambición compartida
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