ブランド・ポートフォリオ

個々の魅力。
共通の強さ。

消費者の信頼をすでに得ているブランドから始めます。

組織構築段階中核チームの構築 · 初期買収候補の選定 · 基盤準備

重点

ブランドの名称・個性と中核チームを維持し、一部の内部機能を統合します。

第二の買収は製品重複ではなく、栄養能力と消費者の相乗効果を重視します。

買収済みブランドや完了した取引は開示されていません。将来のブランド数は目標です。

U.S. platform build

0–6 か月

チーム、調査、基本システム。

6–12 か月

計画上の買収と 100 日間の統合。

12–18 か月

第二の買収と会員基盤。

18–36 か月

中核 3～4 ブランドを目標に検証。

36–60 か月

中核 5～8 ブランドを目標に収益基準で能力評価。

60+ か月

米国モデルの成熟後に地域拡大を評価。

計画上の節目であり、完了した取引ではありません。時期と結果は調査、統合、実際の業績に左右されます。

共通の志

Join people who want to build brands, teams and operating capability from the ground up.