중점
브랜드 정체성과 핵심 팀을 유지하며 일부 내부 기능을 통합합니다.

브랜드와 포트폴리오
소비자 신뢰를 이미 얻은 브랜드에서 시작합니다.
브랜드 정체성과 핵심 팀을 유지하며 일부 내부 기능을 통합합니다.
두 번째 인수는 제품 복제보다 영양 역량과 소비자 시너지를 보완합니다.
인수 완료 브랜드나 거래는 공개되지 않았습니다. 향후 브랜드 수는 계획 목표입니다.
U.S. platform build
팀, 실사, 기초 시스템.
인수 계획 및 100일 통합.
두 번째 인수 및 멤버십 기반.
핵심 브랜드 3~4개 목표와 운영 검증.
핵심 브랜드 5~8개 목표, 수익 기준 생산능력 검토.
미국 운영 모델 성숙 후 지역 확장 검토.
완료된 거래가 아닌 계획상 목표입니다. 시기와 결과는 실사, 통합, 실제 운영 성과에 따라 달라집니다.
함께하는 목표
Join people who want to build brands, teams and operating capability from the ground up.
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