0–6 个月
打好基础
核心团队、深度尽调、制造审查与基础系统建设。
正在建设，面向长期。
建设面向长期发展的美国宠物消费平台
ProtectorPalace 正在美国建设一个专注于宠物食品、零食及功能营养的消费品牌平台。当前重点是管理团队、品牌与并购能力、产品开发、供应链、质量管理及商业运营体系。
探索业务平台DALLAS, TEXAS — 面向北美的长期愿景
美好生活。
无限可能。
无限可能。
Dallas美国总部
20 亿美元*整体资本承诺
一个共享平台多元品牌，共享实力。
根据商业计划书列示的 20 亿美元整体资本承诺用途；资本按里程碑释放，并非一次性或无条件支出。
01 / 公司
先建立能力。
再扩大规模。
公司目前处于创始建设阶段，将围绕品牌、产品、供应链、质量和商业消费者能力逐步建立真正具备运营能力的美国平台。
公司02 / 业务平台
一个平台。
四项核心能力。
品牌与组合、产品与营养、供应链与质量、商业与消费者，共同构成平台的建设重点。
03 / 美国平台建设
产品与质量优先。
长期发展。
以产品安全、消费者信任、事实责任和长期经营作为平台建设的运营原则。
01
产品与质量优先
产品安全、产品质量和消费者信任优先于短期规模扩张。
02
事实与责任
以数据、消费者反馈和实际经营结果作出判断，并明确责任归属。
03
长期发展
品牌、人才、供应链、消费者关系和资本都被视为需要长期经营的重要资产。
36个月
计划书明确，前 36 个月原则上不新建大型绿地工厂。在需求验证之前，优先将资本投入成熟品牌、共享能力与营运资金。
供应链
ProtectorPalace宠物营养与研发
供应链
质量与合规
消费者与会员
05 / 发展路线图
有节奏地发展。
一步一个节点。
业务规模将在组织、产品、质量、供应链、商业和管理体系能够支撑的情况下逐步扩大。
6–12 个月
首个平台品牌
规划完成食品或零食品牌收购，执行 100 天整合。
12–18 个月
补充功能营养
规划第二项收购，搭建会员与自动订购基础。
18–36 个月
验证平台模式
目标形成 3–4 个核心品牌，验证增长、现金流及整合能力。
36–60 个月
选择性规模扩张
目标形成 5–8 个核心品牌，按回报门槛评估专用产能。
60+ 个月
北美平台阶段
美国运营模式成熟后，再评估区域扩张。
以下为规划里程碑，并非已完成交易。进度及结果取决于尽调、整合及实际经营表现。
公司
专业支持，独立负责。
ProtectorPalace 已与复星国际签署资本及长期战略支持合作框架，并与 Symrise（德之馨）签署宠物营养与产品研发合作框架。美国公司在相关安排中保留自身的品牌、消费者、质量治理及经营责任。
Fosun International
资本与长期战略支持
Symrise
宠物营养与产品研发
具体范围、权利与义务以已签署协议为准。合作方名称不代表任何未披露持股、排他性或无限制技术使用权。
06 / 新闻与洞察
平台背后的思考
围绕公司发展战略的思考，不属于已完成交易的公告。
共同的愿景
一起建设美国平台。
与真正愿意从 0 到 1 建立品牌、团队和运营能力的人一起，开启下一阶段。
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